Jak reagować w toksycznym miejscu pracy spowodowanym przy użyciu szefa

Szefowie firm, menedżerowie tudzież niezaangażowani załoga tworzą toksyczne anturaż pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest płeć nadobna plus obecna w organizacjach charytatywnych natomiast kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają ton toksycznym miejscom pracy w poprzek własny www.kondziela.pl samouwielbienie natomiast chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy prawdopodobnie egzystować proste, nie wprost przeciwnie od chwili wewnątrz, atoli także spośród zewnątrz. Nie musimy sprawdzać statystyk, raportów ani uzyskiwać wywiadów, by wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był wybitnie toksycznym środowiskiem. Oto kilka oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych oraz wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania a stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, zaś nie promowanie siebie. Liderzy nadają ton www.luzynski.pl natomiast tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają natomiast stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują estyma gwoli osób oraz rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre administracja i odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa a Justina Trudeau nie pewno żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pomiędzy innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, by unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, tak aby ów zatuszował własny spięcie interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden z nich nie poniósł konsekwencji prawnych; zatem ich znaczenie aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami w sąsiedztwie podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl koniec uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych i podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre administracja oraz zadłużenia na przedmiot konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury a staż aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi z charakterem, szkol ich, rozwijaj natomiast wzmacniaj. Akceptuj błędy, dlatego że oni się rozwijają oraz uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich za błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania oraz uczenia się.Wartości powinny zawierać przyrzeczenie bezpiecznego środowiska. Nie idź na ustępstwo i nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi gdy bezpieczeństwo, tak aby „zaoszczędzić” pieniądze w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, tudzież ponoś koszty!Kiedy liderzy a menedżerowie tworzą procedury a praktyki sprzeczne z podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują i powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi aż do wypadków, szerzą się słuchy zaś wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują wiara poprzez działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, podstawa dobrej komunikacji, w charakterze „pewność co aż do charakteru, zdolności, siły lub prawdy kogoś czy też czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne transfer informacji zwrotnych świadczy o trosce i chęci słuchania, uczenia się zaś pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują tak jak pozytywnej, kiedy oraz negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest równie zła, jak jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie a liderzy słuchają, zadają pytania oraz zachęcają. Bądź przewidywalny: furt stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, który obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, skoro istotnie trzeba.Kiedy załoga widzą, że podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś i w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą reagować na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy natomiast dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet w sąsiedztwie najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, dla którego siła robocza zmieniają dzisiaj pracę, są siła rozwoju zawodowego. Jednak większość firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w toku kiedy w Stanach Zjednoczonych wymiary ów wynosi 65%. Niezaangażowani kadra plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają wydajność oraz zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że ot taki praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia wśród pracowników!Aby zatrudnić pracowników zaś wyeliminować toksyczność, należy zatrudniać ludzi spośród charakterem, ćwiczyć ich, kształtować i dopuszczać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak pracownicy powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden wielkość nie pasuje aż do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od chwili sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, głupi oraz butny mówca?